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為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，保障工程建設的持續安全穩定，1月3日山東奧翔電力工程設計咨詢(xún)有限公司召開(kāi)2023年開(kāi)工第一課會(huì )議，公司總經(jīng)理徐貴陽(yáng)主持，對下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，并提出進(jìn)一步要求。

歲末年初歷來(lái)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期、敏感期和生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、高發(fā)期，安全生產(chǎn)形勢更加嚴峻復雜。元旦過(guò)后，各項目也陸續開(kāi)工，要充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步提高思想認識，全面守牢歲末年初安全底線(xiàn)。

公司總經(jīng)理徐貴陽(yáng)在會(huì )上總結了前期安全生產(chǎn)工作，并對下一步的工作提出要求：一是要提升安全意識。以講安全、抓安全為核心思想，倡導和弘揚“安全生產(chǎn)是最大的效益”“嚴格的安全監督是對企業(yè)最大的支持”，時(shí)刻敲響安全警鐘；二是要加強安全意識層層傳導，落實(shí)落細防范措施。結合現場(chǎng)情況，制定專(zhuān)項安全措施，加強安全措施防范及設備設施維護保養；三是加強安全教育培訓,夯實(shí)安全基礎。加強全員安全教育培訓力度，培訓內容要注重針對性，結合項目建設特點(diǎn)，制定有針對性的培訓方案，要讓受培訓人真正受益，并對培訓效果進(jìn)行跟蹤驗證。會(huì )議強調要全面做好各項安全工作，對發(fā)現的安全問(wèn)題要及時(shí)通報，加強安全制度的宣貫和執行力度，確保安全生產(chǎn)到位。

會(huì )后組織與會(huì )人員對“轉型發(fā)展大家談，我為安全來(lái)建言”活動(dòng)積極討論，與會(huì )人員紛紛建言獻策。分別從現場(chǎng)安全生產(chǎn)、人才儲備、安全培訓、安全宣傳、管理制度建立等方面提出合理化建議。（姜強  供稿）