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2月5日，水發(fā)龍能能源科技（山東）有限公司召開(kāi)第一次全體會(huì )議，公司董事長(cháng)潘善峰、總經(jīng)理察海波參加會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議就2021年度主要工作展開(kāi)討論和部署。此次會(huì )議，標志著(zhù)水發(fā)能源集團第五家平臺類(lèi)公司——水發(fā)龍能公司正式成立。

會(huì )議傳達了水發(fā)能源集團年度會(huì )議精神和任務(wù)目標，就水發(fā)龍能公司2021年度任務(wù)指標進(jìn)行綜合分析，逐一分解落實(shí)到人，并對開(kāi)發(fā)模式做深入闡述。會(huì )議強調，一是高標準遵守水發(fā)能源集團各項管理制度和要求，推行扁平化管理，切實(shí)提高工作效率；二是業(yè)務(wù)方面逐步標準化，明確事業(yè)部職責及分工，要求逐步形成開(kāi)發(fā)流程標準化、合作協(xié)議分類(lèi)制式化、風(fēng)險控制標準化、對接流程標準化、過(guò)程管理標準化；三是團隊建設要強調團結一心、步調一致，要在開(kāi)發(fā)、并購、風(fēng)控、業(yè)務(wù)能力等方面加強學(xué)習，開(kāi)展定期培訓，提升開(kāi)發(fā)項目的能力與水平；四是要強化執行力，做工作要有主動(dòng)思維、時(shí)間節點(diǎn)思維、結果導向思維，提高六個(gè)意識：團隊意識、學(xué)習成長(cháng)持續改進(jìn)意識、干事創(chuàng )業(yè)意識、閉環(huán)意識、危機意識、安全意識。（牛群供稿）