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副總經(jīng)理李曉鵬一行赴東合公司督導“重開(kāi)發(fā)、強管控、補短板、塑強企”工作

發(fā)布于2021-04-06

4月1日,水發(fā)能源集團副總經(jīng)理李曉鵬率領(lǐng)集團“重開(kāi)發(fā)、強管控、補短板、塑強企”督導組,蒞臨東合新能源有限公司進(jìn)行綜合性督導檢查工作。水發(fā)能源第二聯(lián)合黨支部書(shū)記、東合公司執行董事高祥杰,東合公司總經(jīng)理吳志博和部門(mén)經(jīng)理以上人員向集團督導組作了自查自糾工作匯報,列出了檢查提綱和清單。督導組進(jìn)行了分組、分項查閱相關(guān)整改資料,列出問(wèn)題清單。


李曉鵬指出,東合公司整改工作一是要抓重點(diǎn),抓主要矛盾,在大細節把控上不能有錯,這一點(diǎn)要“嚴”;二是查找問(wèn)題、整改方案和方法要靈活,既要解決問(wèn)題又要找到今后解決此類(lèi)問(wèn)題的鑰匙,形成完善的制度或方案在今后工作中施行,這一點(diǎn)要“實(shí)”;三是規章制度的建立實(shí)施要有延續性,公司是在不斷發(fā)展變化中前進(jìn)的,各方面工作要做到“全”。高祥杰感謝督導組給予的批評指導,表示將以此為契機,形成自查自糾和整改落實(shí)常態(tài)化、制度化、規范化,以公司管理水平精細化科學(xué)化水平持續提升推進(jìn)“重開(kāi)發(fā)、強管控、補短板、塑強企”各項開(kāi)展。(劉樂(lè )偉  供稿)


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