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12月8日，水發(fā)能源召開(kāi)2022年度全面預算編制工作溝通會(huì )，水發(fā)能源副總經(jīng)理楊德海出席會(huì )議。

會(huì )上，盾安節能公司財務(wù)管理部經(jīng)理郭姝琴結合2022年全面預算編制過(guò)程就編制表格進(jìn)行了分享解讀，針對預算編制工作中存在的投資計劃、管理費用、安全生產(chǎn)費用、科研費用等重點(diǎn)科目與會(huì )人員進(jìn)行了充分的溝通交流。

楊德海指出，通過(guò)討論暴露出來(lái)我們的編制工作還存在很多問(wèn)題，如何把這些問(wèn)題找出來(lái)、改正好，是接下來(lái)審核人員的重頭戲。各審核單位要切實(shí)落實(shí)好以下四點(diǎn)要求：一是各審核單位要根據財務(wù)、人力、業(yè)務(wù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等板塊分別做好審核，對于審核出現的問(wèn)題要與編制單位做好溝通。二是編制全面預算的目的是指導來(lái)年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，預算不準將對投融資造成嚴重影響，因此各單位要結合各權屬公司實(shí)際情況，務(wù)必將預算在時(shí)間與金額上細化、準確。三是在審核過(guò)程中要樹(shù)立“過(guò)緊日子、過(guò)苦日子”思想，對于可控費用要壓一壓、降一降，盡量不超過(guò)上年總額。四是根據水發(fā)集團全面預算編制工作整體安排，接下來(lái)的審核上報工作依然十分緊張，各單位務(wù)必嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)審核反饋。

水發(fā)能源集團綜合部、戰略運營(yíng)部、財務(wù)金融部、風(fēng)光氫儲事業(yè)部、燃熱環(huán)保事業(yè)部等部門(mén)負責全面預算編制審核的有關(guān)同志參加會(huì )議。（黃騫 供稿）