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7月20日，山東省國資委公布全省國資國企系統2021年度優(yōu)秀研究成果評選結果。經(jīng)專(zhuān)家評選，全省共評出一等獎30篇、二等獎40篇、三等獎50篇、優(yōu)秀獎60篇，其中水發(fā)能源集團運營(yíng)管理部魏勇、辛亮撰寫(xiě)的《推動(dòng)“一切流程數據化”—流程再造與創(chuàng )新管控體系建設的實(shí)踐與思考》獲得三等獎。

該文章主要論述了水發(fā)能源集團積極推進(jìn)流程數字化轉型，全面推進(jìn)流程再造、體系建設、總部賦能、智慧運營(yíng)的數字化等工作的探索與思考，通過(guò)“一切流程數據化”逐步實(shí)現核心業(yè)務(wù)全部在線(xiàn)、全部管理流程可預見(jiàn)、高度自動(dòng)化和管理流程高度信息化，打通從資本投資收益、項目生產(chǎn)運營(yíng)、資產(chǎn)安全監管等的聯(lián)絡(luò )通道，把管理提升至一個(gè)新的高度，實(shí)現全鏈條的互聯(lián)互通和閉環(huán)控制。

近年來(lái)，水發(fā)能源積極響應國有企業(yè)以"管資產(chǎn)向管資本為中心轉移"的要求，通過(guò)流程再造對既有優(yōu)勢有效固化、成功經(jīng)驗有效傳承，通過(guò)模板化與標準化的流程激活組織與團隊，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)水發(fā)集團“星團化”管理理念，通過(guò)流程、內控與管控體系的重塑，來(lái)承載與匹配集團戰略目標，不斷鍛造核心競爭力和可持續發(fā)展能力，解放領(lǐng)導力，為高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎。（汪雨桐 供稿）