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為響應水發(fā)集團“轉型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來(lái)建言”活動(dòng)部署，助推集團高質(zhì)量轉型發(fā)展，12月14日，啟航公司召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，圍繞降本增效展開(kāi)深入討論，會(huì )議由啟航公司總經(jīng)理高楨主持。會(huì )上，大家踴躍建言，經(jīng)過(guò)激烈討論，最終提出了四個(gè)維度的“降本增效”思路，即提質(zhì)、降耗、節支、增效。

“提質(zhì)”主要圍繞優(yōu)化組織架構，進(jìn)行公司范圍內崗位調整，增設客服部，按照職工工作技能及特點(diǎn)進(jìn)行崗位大流動(dòng)，盤(pán)活現有人力資源，避免資源閑置、浪費；

“降耗”針對在辦公物資方面進(jìn)行定額管理，倡導勤儉節約，各部門(mén)分別派專(zhuān)人按需領(lǐng)取日常辦公用品，降低物資損耗；

“節支”體現在費用管理方面，嚴格審核招待、出差等費用，做到“非必要不招待、不出差”，壓縮費用支出，嚴禁超標、違規報銷(xiāo)，取消部分非必要性獎勵費用；

“增效”是指在數字化管理方面，倡導電子辦公，縮減部分流程，減少出現“紙質(zhì)+電子”雙重審批，提高公司運營(yíng)效率。

啟航公司總經(jīng)理高楨、副總經(jīng)理秦碧波、劉碩及中層管理人員參加會(huì )議。（高雪美 供稿）