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近日，水發(fā)清潔能源公司召開(kāi)“轉型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來(lái)建言”專(zhuān)題研討會(huì )，提出“三鏈融合”轉型發(fā)展建議。公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理商敬配主持會(huì )議，全體職工參加。

會(huì )上，商敬配傳達學(xué)習了水發(fā)集團管理推進(jìn)會(huì )和水發(fā)能源專(zhuān)題會(huì )精神，全體職工圍繞“水發(fā)是誰(shuí)的水發(fā)”“水發(fā)到底怎么了”“水發(fā)如何再出發(fā)”展開(kāi)大討論和建言獻策，提出聚焦“產(chǎn)業(yè)鏈”、精益“管理鏈”和優(yōu)化“人才鏈”發(fā)展建議。

商敬配介紹，“三鏈融合”即聚焦“產(chǎn)業(yè)鏈”，整合清潔能源開(kāi)發(fā)平臺資源，集聚“風(fēng)光氫儲”一體開(kāi)發(fā)優(yōu)勢，圍繞水務(wù)主業(yè)，依托現有水利設施，搭建清潔能源供應體系，探索建設“水光蓄儲”等多能互補項目；精益“管理鏈”，建立實(shí)體智慧檔案庫，數字賦能項目開(kāi)發(fā)、工程建設、運營(yíng)管理、綜合保障等檔案管理，破除原始檔案分散管理障礙，摒棄傳統冗雜報表流程；優(yōu)化“人才鏈”，創(chuàng )新人才使用、激勵、競爭等發(fā)展機制，深化人才培養模式，采取“人才+實(shí)績(jì)”抓建方式，探索構建培考耦合的水發(fā)人才培養格局，暢通反饋渠道，傾聽(tīng)人才心聲，服務(wù)人才所需，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

商敬配表示，水發(fā)清潔能源公司將先試先行“三鏈融合”發(fā)展建議，不斷豐富內涵、延伸思路，聚焦聚力打造清潔能源增長(cháng)極，賦能水務(wù)水利主業(yè)發(fā)展新活力，為水發(fā)集團高質(zhì)量轉型發(fā)展貢獻智慧和力量。（申鵬亮 供稿）