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近日，水發(fā)能源集團召開(kāi)各權屬公司負責人工作會(huì )議，總結部署投資開(kāi)發(fā)等各項工作。水發(fā)能源集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周廣彥主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子、各機關(guān)部室及權屬公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各權屬公司以“聚焦主責主業(yè)、探索發(fā)展新路徑”為主題，基于公司實(shí)際依次匯報了2023年具體工作計劃和發(fā)展目標。副總經(jīng)理、安全總監楊德海對2023年安全生產(chǎn)及維穩工作做了部署安排；副總經(jīng)理李曉鵬對2023年預算工作階段性成果進(jìn)行了總結，提出了具體工作要求。 

周廣彥作總結講話(huà)，他強調對于2023年工作要重點(diǎn)圍繞六個(gè)方面開(kāi)展：一是圍繞主業(yè)拓展市場(chǎng)，持續用發(fā)展眼光謀全局。抓好當前能源政策和未來(lái)經(jīng)濟政策兩大利好，繼續努力拓展新能源市場(chǎng)，堅持項目?jì)?yōu)中選優(yōu)，做大做強；二是堅持內控管理科學(xué)，強化資產(chǎn)高效運營(yíng)。重點(diǎn)抓好回報率這一指標，著(zhù)重研究每個(gè)資產(chǎn)的有效性，層層剝繭，真正實(shí)現資產(chǎn)效益；三是不斷豐富融資手段，強化融資保障。繼續堅持戰略投資引進(jìn)，努力降低財務(wù)成本，實(shí)現發(fā)展和穩健并存；四是繼續夯實(shí)主責主業(yè)，強化責任明確和落實(shí)。繼續強化考核，對所有部門(mén)和公司確立明確目標，掃清考核盲區和障礙；五是繼續強化集采職能，細化招標采購方案。提升集采涵蓋面，擴大集采范圍，強化總部對集采的賦能；六是加大費用控制力度，嚴抓嚴控預算。實(shí)現“開(kāi)源”和“節流”雙輪驅動(dòng)，始終堅持以合規性為準繩，實(shí)現費用控制實(shí)質(zhì)性突破。

下一步，水發(fā)能源將繼續用高質(zhì)量發(fā)展統攬全局，充分借助“轉型發(fā)展大家談”活動(dòng)成果，凝聚共識，匯聚眾智，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力，為實(shí)現水發(fā)能源美好明天而篤行不怠。（劉威 供稿）