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1月12日下午，水發(fā)能源集團副總經(jīng)理李曉鵬一行到水發(fā)龍能公司調研并參與“轉型發(fā)展大家談 我為水發(fā)來(lái)建言”活動(dòng)?；顒?dòng)由龍能公司董事長(cháng)潘善峰主持。

以加快轉型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展為目標，龍能公司圍繞“降本增效”這一核心議題，結合當前各項工作中存在的問(wèn)題和不足，發(fā)動(dòng)公司員工踴躍建言、積極獻策，最終總結提煉出“四力提升工程”工作思路。

潘善峰表示，“四力提升工程”是指，一要提升引領(lǐng)力。通過(guò)黨建引領(lǐng)統籌各方優(yōu)質(zhì)資源聚合賦能，發(fā)掘自身優(yōu)勢，規避外來(lái)風(fēng)險，助力項目落地與建設；二要提升向心力。凝聚員工共識，強化員工責任擔當，培育員工主人翁意識，確保員工更好地為公司發(fā)展貢獻力量；三是提升執行力。結合實(shí)績(jì)開(kāi)展人才激勵工作，加強人才團隊建設，打造高精專(zhuān)人才隊伍，提升團隊綜合水平，確保團隊永葆活力；四是提升創(chuàng )新力。打破常規思路，充分發(fā)掘員工開(kāi)放性思維，激發(fā)創(chuàng )新活力，提高轉化效率，增強專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升全員創(chuàng )新水平。

李曉鵬對龍能公司相關(guān)工作的開(kāi)展予以認可。結合2023年工作開(kāi)展，她明確了三點(diǎn)要求:一是要將理論轉化成實(shí)踐成果。希望龍能公司以總結出的“四力提升工程”工作思路為引導，圍繞水發(fā)能源2023年六個(gè)方面的重點(diǎn)工作具體落實(shí)，對外聚焦主業(yè)能“開(kāi)源”，對內加強管控可“節流”，真正轉化為看得見(jiàn)摸得著(zhù)的實(shí)際成效；二是要在實(shí)際行動(dòng)中細化落實(shí)。要持續細化工作措施，堅決做到排查工作面面俱到、不落一項，要強化督查工作，督在關(guān)鍵處、點(diǎn)子上，推動(dòng)各項工作落實(shí)、責任落實(shí)；三是在實(shí)踐落實(shí)中總結經(jīng)驗。以此項活動(dòng)為契機，在具體實(shí)踐中及時(shí)總結經(jīng)驗查找不足，要動(dòng)員全員參與總結思考，匯聚眾智在實(shí)踐中檢驗成果，在落實(shí)中反復自我“革命”，真正將建言活動(dòng)的初衷貫徹始終。

龍能公司總經(jīng)理察海波、副總經(jīng)理王榮榮等參加活動(dòng)。（盧博文 供稿）