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為進(jìn)一步強化管理人員履職能力，全面檢驗各部門(mén)工作情況，2月6日，水發(fā)奧翔組織召開(kāi)2022年度工作總結會(huì )議，公司班子成員、各部門(mén)負責人參會(huì )。

會(huì )上，各部門(mén)負責人圍繞2022年度部門(mén)工作情況、亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施及明年工作思路進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導班子成員認真聽(tīng)取了匯報，就匯報內容進(jìn)行了點(diǎn)評，對2023年工作提出了要求。

總經(jīng)理徐貴陽(yáng)對本次會(huì )議進(jìn)行了總結，年度總結有利于下一年各項工作的開(kāi)展，可以讓各部門(mén)明確自己的位置，把各項工作系統化。通過(guò)會(huì )議，對完成的工作進(jìn)行總結、分析，同時(shí)找出各部門(mén)和個(gè)人存在的不足和差距以達到不斷提高干部的領(lǐng)導水平和管理能力的目的。

會(huì )議最后，副董事長(cháng)李銘輝對今后的工作提出幾點(diǎn)要求：一是要以集團管理提升推進(jìn)為契機，堅定降本增效、轉型發(fā)展信心，提高核心競爭力；二是要轉變工作思路， 加強成本意識，關(guān)注細節，提高精細化管理能力；三是要居安思危，增強憂(yōu)患意識，勇于創(chuàng )新，勇于變革，要提升總結經(jīng)驗解決新問(wèn)題的能力，為集團公司2023年發(fā)展創(chuàng )效共同出謀劃策。（李慧 供稿）