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為全面貫徹水發(fā)集團2023年上半年工作會(huì )議、150大會(huì )戰動(dòng)員暨安委會(huì )(擴大)會(huì )議精神，切實(shí)推進(jìn)轉型升級高質(zhì)量發(fā)展，7月31日，水發(fā)能源集團召開(kāi)“150大會(huì )戰”誓師動(dòng)員會(huì )，傳達貫徹水發(fā)集團2023年半年工作會(huì )議精神，分解水發(fā)能源“150大會(huì )戰”任務(wù)指標，安排部署下一步工作。會(huì )議由水發(fā)能源集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周廣彥主持，副總經(jīng)理李曉鵬傳達水發(fā)集團半年工作會(huì )議精神；副總經(jīng)理楊德海宣讀《水發(fā)能源集團“150大會(huì )戰”實(shí)施方案》。

周廣彥強調，各單位要堅定不移確保實(shí)施方案落地與執行。一是提高政治站位。為確?！?50大會(huì )戰”行動(dòng)的順利開(kāi)展，集團成立了行動(dòng)領(lǐng)導小組，各單位也要根據任務(wù)目標，成立相關(guān)的行動(dòng)領(lǐng)導小組，集團領(lǐng)導班子成員、各部室和各權屬公司要統一到高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主旋律上來(lái)，形成高度的思想自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)。二是任務(wù)分解到位。各權屬公司要將目標任務(wù)分解落實(shí)到具體部門(mén)和負責人，確保目標明確、責任到人。三是強化調度賦能。集團各部門(mén)要建立常態(tài)化調度賦能機制，每月調度各權屬公司任務(wù)完成進(jìn)度，加大各項工作的督導力度，確保各項任務(wù)指標不打折扣、保質(zhì)保量完成。。四是嚴肅責任追究。各公司對“150大會(huì )戰”督導目標數據負責，對于弄虛作假的單位和個(gè)人嚴肅問(wèn)責。

水發(fā)能源集團班子成員，機關(guān)各部室主要負責人，各一級權屬公司董事長(cháng)、總經(jīng)理參加會(huì )議。（王雅潔 黃騫 供稿）