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2023年，水發(fā)綠動(dòng)新能源有限公司明晰企業(yè)發(fā)展戰略定位，轉變工作思路，創(chuàng )新工作舉措，探索“鏈”式組合、聚焦產(chǎn)業(yè)整合、完善企業(yè)治理，公司項目開(kāi)發(fā)等方面取得新突破。

探索“鏈”式組合 “清潔能源+N”協(xié)同發(fā)展

在“雙碳”目標指引下，他們主動(dòng)轉變開(kāi)發(fā)工作思路，由傳統的聚焦單體項目、集中優(yōu)勢促落地轉變?yōu)楝F在的聚焦產(chǎn)業(yè)鏈式開(kāi)發(fā)、帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。公司開(kāi)發(fā)團隊積極探索“鏈”式組合，不斷探究“清潔能源+N”鏈式組合發(fā)展模式，布局清潔能源+儲能、清潔能源+農業(yè)、清潔能源+化工等綜合型產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)包頭市達茂旗風(fēng)光制氫綠色化工一體化項目、前郭縣風(fēng)光農林牧儲冷鏈物流多能互補一體化示范項目落地見(jiàn)效，逐步實(shí)現“鏈”式組合發(fā)展模式。

聚焦“兩條主線(xiàn)” 產(chǎn)業(yè)布局整合齊頭并進(jìn)

聚焦優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局主線(xiàn)。他們持續加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)范圍從省內沿海、內陸到中國東北、西北地區，充分利用當地資源優(yōu)勢，推動(dòng)地方資源優(yōu)勢轉換。

聚焦促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合主線(xiàn)。積極整合已落地項目進(jìn)行資本運作，盤(pán)活項目資金，創(chuàng )造價(jià)值賦能，先后完成宜君縣天興250兆瓦光伏發(fā)電項目等多個(gè)項目資產(chǎn)證券化工作，為后續項目開(kāi)發(fā)及建設提供資金保障。

精益管理治理 推進(jìn)企業(yè)瘦身提效

2023年公司不斷完善企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)搭建制度體系、加快科技創(chuàng )新、健全法人治理結構等方式，實(shí)現公司法人治理從欠缺到完善、科技創(chuàng )新成果由少到多、虧損企業(yè)從有到無(wú)。

他們修訂完善《水發(fā)綠動(dòng)公司人才管理制度》，為人才隊伍建設管理提供有力保障。積極推進(jìn)企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效，扎實(shí)開(kāi)展法人戶(hù)數壓減專(zhuān)項工作，圓滿(mǎn)完成法人戶(hù)數壓減任務(wù)，同時(shí)通過(guò)提升內控管理及運用財務(wù)手段等方式，提前完成代管公司虧損治理任務(wù)。2023年他們新增發(fā)明專(zhuān)利授權1項，實(shí)用新型專(zhuān)利授權5項；臨洮東莒公司榮獲“科技創(chuàng )新型企業(yè)”“優(yōu)秀科研企業(yè)”“經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)步獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。

健全監督管理 從嚴治黨由外而內

他們高度重視黨風(fēng)廉政建設，通過(guò)開(kāi)展制度學(xué)習宣貫、廉潔談話(huà)和效能監督等工作，落細落實(shí)全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設。健全監督管理，不斷完善內控體系建設，把黨內監督貫穿于項目開(kāi)發(fā)、選人用人等工作中，讓監督效用發(fā)揮的更細、更全面，以此構建不敢腐、不能腐、不想腐的一體化機制。

推動(dòng)黨的建設融入公司治理，對《公司章程》進(jìn)行修訂，規范完善權屬公司黨建入章，加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理協(xié)調統一，把中國特色現代企業(yè)制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。

供      稿：盧    圓