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1月31日至2月7日，水發(fā)能源集團對13家權屬公司逐一進(jìn)行督導調研，全面貫徹落實(shí)水發(fā)集團年度系列會(huì )議精神，持續落實(shí)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針和“標桿高立、加速加力、整體提升、重點(diǎn)突破”工作要求，亮誠心、強信心、筑同心，全面培植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。新春伊始，水發(fā)集團賦予水發(fā)能源的2024年各項工作任務(wù)目標全部分解下達到各基層企業(yè)。

調研督導活動(dòng)中，集團領(lǐng)導班子與各權屬公司班子成員一起，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )、全面貫徹執行水發(fā)集團年度會(huì )議精神和的“兩實(shí)施”“四深化”行動(dòng)目標，科學(xué)分析把握、精細謀劃落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投資融資、工程建設、運營(yíng)管理、隊伍管理等方面的計劃和措施，進(jìn)一步挖潛增效，將2024年度經(jīng)營(yíng)管理指標和各項工作任務(wù)目標全部進(jìn)行分解落實(shí)。各權屬公司表示，要以完善中國特色國有企業(yè)現代公司治理為目標方向，進(jìn)一步專(zhuān)注清潔能源賽道，強化精益管理，加強資源整合，加力提升黨建引領(lǐng)力、科技創(chuàng )新力、市場(chǎng)競爭力，堅決打贏(yíng)2024年度各項目標任務(wù)攻堅戰，向集團黨委和廣大職工交上一份有亮色有成色的高質(zhì)量發(fā)展新答卷，為建設健康魅力新水發(fā)、打造一流清潔能源上市企業(yè)而努力奮斗。

水發(fā)能源集團領(lǐng)導班子成員，運營(yíng)管理部、財務(wù)金融部、投資發(fā)展部、工程建設部、組織人事部等部室負責同志，各權屬公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)負責同志參加此次調研督導活動(dòng)。

供       稿：李志國