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為深入貫徹“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，積極推進(jìn)“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，近日，水發(fā)能源集團黨委委員、副總經(jīng)理張健源帶領(lǐng)檢查組，對各權屬公司招標采購工作合規性及采購過(guò)程檔案管理等情況開(kāi)展專(zhuān)項督導檢查。

本次專(zhuān)項督導檢查，旨在強化權屬公司陽(yáng)光采購責任意識，規范陽(yáng)光采購程序。檢查采用“只打鉤、不考核”的方式查看各權屬公司采購需求申請、信息公開(kāi)、招標資料匯編、招投標文件、合同簽訂等各環(huán)節、全過(guò)程資料。通過(guò)檢查發(fā)現，各權屬公司采購工作較往年有明顯提升。一是采購合規意識明顯提高；二是采購工作人員責任心明顯增強，采購工作落實(shí)專(zhuān)人負責；三是基本掌握采購工作的風(fēng)險防控措施及方法，進(jìn)一步規范了采購活動(dòng)。檢查過(guò)程中，針對本次檢查中發(fā)現的問(wèn)題與不足，對各公司進(jìn)行詳細指導，明確整改要求和時(shí)限。

張健源強調，一是陽(yáng)光采購，筑牢合規基石。將遵守國家法律法規及集團采購管理辦法視為不可逾越的紅線(xiàn)，確保每一項采購行為都規范、透明；二是需求前置，采購效率再提升。要本著(zhù)“無(wú)計劃，不采購”原則，強化對采購需求合理性、必要性審核，從源頭上避免盲目采購、重復采購，切實(shí)提升采購效率與質(zhì)量；三是精細管理，采購全程留痕。杜絕“一抓就死，一放就亂”的現象，持續加強采購流程、過(guò)程資料的管理，做好采購臺賬及檔案的整理、裝訂、歸檔工作，確保采購的每一個(gè)環(huán)節都有據可查、有跡可循。

下一步，水發(fā)能源集團將結合督查檢查情況，采取不定期“回頭看”的方式持續跟進(jìn)督導，達到“促合規、強管理、提質(zhì)效”目標，全力護航重點(diǎn)項目順利實(shí)施，為水發(fā)能源高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。（王文君 供稿）