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前言：水發(fā)集團、水發(fā)能源集團2024年半年工作會(huì )議召開(kāi)后，各權屬公司迅速掀起傳達貫徹會(huì )議精神熱潮，圍繞“下半年怎么干”謀思路、謀舉措、謀發(fā)展。

青島能安恒信公司召開(kāi)2024年上半年工作專(zhuān)題會(huì )議

8月19日下午，青島能安恒信科技有限公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達水發(fā)集團2024年上半年工作會(huì )議精神，貫徹落實(shí)水發(fā)能源集團半年會(huì )議要求，對公司上半年工作進(jìn)行“回頭看”，研究破解思路和工作措施，全力推動(dòng)下半年各項工作扎實(shí)開(kāi)展。

會(huì )議強調，全體干部職工要緊扣集團“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)部署，以全年工作任務(wù)為目標，凝心聚力再出發(fā)。一是明確目標任務(wù)。將扭虧減虧工作作為當前首要目標任務(wù)，加大統籌調度，精準把握節奏，強化責任落實(shí)。針對難點(diǎn)問(wèn)題，研究拿出具體措施，確保扭虧減虧工作有序進(jìn)行。二是細化工作措施。針對年度重點(diǎn)工作和考核目標，細化工作措施，層層分解抓落實(shí)，確保責任到人、任務(wù)到崗。三是堅定發(fā)展信心。直面問(wèn)題、攻堅克難，化壓力為動(dòng)力，全面提振干事創(chuàng )業(yè)“精氣神”，補短板、強弱項，以拼搏的狀態(tài)、奮進(jìn)的姿態(tài)，為公司發(fā)展獻力獻策，為建設健康魅力新水發(fā)貢獻力量?。ㄇf圓 供稿）

龍能公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達水發(fā)能源集團半年工作會(huì )議精神

8月19日，水發(fā)龍能能源科技（山東）有限公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達水發(fā)集團2024年半年工作會(huì )議精神，對水發(fā)能源集團半年工作會(huì )議進(jìn)行宣貫，并研究部署了落實(shí)會(huì )議精神的相關(guān)舉措。

會(huì )議強調，要認真領(lǐng)會(huì )水發(fā)集團和水發(fā)能源集團半年工作會(huì )議精神，堅決執行有關(guān)要求，一步一個(gè)腳印開(kāi)展工作。一是要理清工作思路，反思自身短板，總結經(jīng)驗教訓，直擊關(guān)鍵痛點(diǎn)；二是要發(fā)揮團隊力量，合理分工協(xié)作，緊抓主線(xiàn)任務(wù)，提升團隊士氣；三是要提升研學(xué)能力，系統性研究行業(yè)知識，拓寬工作視野，找準發(fā)展方向。公司全體員工要調整工作心態(tài)，懷揣危機意識，上下團結一心，謀求轉變提升。（盧博文 供稿）

華東石油交易中心召開(kāi)2024年半年工作會(huì )議

8月21日，華東石油交易中心有限公司召開(kāi)2024年半年工作會(huì )議，傳達貫徹水發(fā)能源集團2024年半年工作會(huì )議精神，總結分析交易中心上半年工作進(jìn)展，安排部署下步工作任務(wù)。

會(huì )議指出，全體干部職工要統一思想，堅定信心，以全年工作任務(wù)為目標，全力推進(jìn)各項工作深入有效開(kāi)展。一是圍繞“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)要求，明確各項工作目標任務(wù)。深入了解現貨與期貨業(yè)務(wù)模式發(fā)展方向及相關(guān)政策變化，不斷更新思想觀(guān)念、拓寬工作思路、創(chuàng )新工作方法，持續進(jìn)行業(yè)務(wù)探索，有效提增企業(yè)效益。二是加強內部管理，促進(jìn)質(zhì)效提升。要不斷完善管理機制、強化制度建設，把管理制度嵌入業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步提高制度的剛性約束。三是加強團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)化水平。領(lǐng)導班子成員要履職擔當，把準業(yè)務(wù)方向，各職能部門(mén)要加強專(zhuān)業(yè)性和執行能力，增強工作主動(dòng)性。（傅悅 供稿）

通榆公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議總結部署2024年半年工作

8月26日，水發(fā)能源（通榆縣）有限公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達水發(fā)能源集團2024年半年工作會(huì )議精神，總結分析通榆公司上半年運營(yíng)情況，研究部署下一階段工作任務(wù)。

會(huì )議指出，進(jìn)入下半年，通榆公司要緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，強化內部管理，提高發(fā)電量。一是精準謀劃，明確方向。樹(shù)立大局意識，保持敏銳眼光，有針對性地深入解決公司發(fā)展實(shí)際問(wèn)題，確保實(shí)現全年目標任務(wù)。二是“干”字當頭，務(wù)實(shí)勤奮。領(lǐng)導干部要強化履職盡責，始終保持干事創(chuàng )業(yè)、攻堅克難的激情，保持務(wù)實(shí)扎實(shí)、敢打敢拼的斗志，用改革思維、創(chuàng )新思路破解難題，化解矛盾，找準突破口，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。三是強化督導，作好表率。領(lǐng)導干部要當先鋒、作表率，將黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責任區的工作落到實(shí)處，確保公司各項工作有序推進(jìn)。（解楠 供稿）