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10月12日上午，水發(fā)能源集團舉辦“青藤”人才培訓計劃第二十三期專(zhuān)題培訓，邀請國際注冊管理咨詢(xún)師、高級會(huì )計師秦金城進(jìn)行“提高全面預算管理有效性”專(zhuān)題授課。

秦金城從正確理解全面預算管理、合理規劃預算管理體系、高質(zhì)量的計劃預算編制、嚴格的預算執行控制、與績(jì)效結合落實(shí)責任、完善管理基礎提升效果六個(gè)方面對全面預算進(jìn)行了全面闡述。

參訓人員表示，通過(guò)此次專(zhuān)題培訓，更為深刻地理解了全面預算的優(yōu)點(diǎn)，認清了集團總部及權屬公司管理層、業(yè)務(wù)層和職能部門(mén)在全面預算編制中的定位和責任，強化了全面預算的戰略引領(lǐng)、資源配置、風(fēng)險管控職能。

本次培訓采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式進(jìn)行，水發(fā)能源集團總部人員、權屬一級公司中層副職及以上人員和集團“破筱”人才共計100余人參訓。（陳麗勇 供稿）