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1月21日下午，水發(fā)集團召開(kāi)2024年度工作總結表彰大會(huì )暨第三屆第二次職工代表大會(huì )，深入學(xué)習貫徹上級一系列會(huì )議精神，總結2024年工作，分析面臨形勢，部署2025年任務(wù)，動(dòng)員干部職工團結一心、乘勢而上，加力突破，提標提檔，推動(dòng)集團邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉志國出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理安中濤主持會(huì )議。

會(huì )議指出，集團在2023年“糾偏轉向、浴火重生”的基礎上，2024年發(fā)力鞏固穩控向好形勢，緊緊圍繞“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，深入開(kāi)展“兩實(shí)施、四深化”行動(dòng)，推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展、新成效，總體呈現“六個(gè)持續改善”。一是經(jīng)營(yíng)狀況持續改善。在持續出清、消化潛虧的情況下，規模指標保持穩定，質(zhì)效指標較快增長(cháng)，利潤總額連續兩年增長(cháng)11%以上，管理費用、財務(wù)費用繼續大幅下降。二是產(chǎn)業(yè)格局持續改善。中標省級重點(diǎn)水利項目20個(gè)，一批設施農業(yè)、土地綜合整治項目順利推進(jìn)，首次投資建設省內集中式陸上風(fēng)電項目，“兩非”“兩資”加快出清，主業(yè)集中度進(jìn)一步提升。三是發(fā)展動(dòng)能持續改善。大力推進(jìn)重組整合，權屬一級企業(yè)由19戶(hù)壓減至15戶(hù)。供水、污水處理業(yè)務(wù)形成區域化管理新機制，資產(chǎn)證券化取得重要成果，REITs發(fā)行工作步伐提速。四是現代治理持續改善?！叭匾淮蟆睕Q策規范化水平進(jìn)一步提升，合規管理體系全面構建。法人戶(hù)數壓減至600戶(hù)以?xún)?，法人層級壓降?級，圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。五是資金形勢持續改善。授信規模穩步增加，債務(wù)結構持續優(yōu)化，融資成本明顯下降，債券發(fā)行恢復到大型企業(yè)正常水平。六是隊伍作風(fēng)持續改善。黨的建設體系化、標準化、規范化提升行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，干部人才隊伍建設卓有成效，省委提級巡視移交問(wèn)題線(xiàn)索全部辦結，干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化。

會(huì )議強調，要對集團所處的發(fā)展階段、存在的問(wèn)題不足、面臨的形勢任務(wù)保持客觀(guān)、清醒、充分認識，在新的一年里堅定擔當、乘勢而上、加力突破，堅持落實(shí)“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，深入開(kāi)展“兩實(shí)施、四深化”攻堅行動(dòng)，重點(diǎn)在七個(gè)方面精準發(fā)力、持續用力、不斷加力，推動(dòng)各項工作上水平新臺階。一是在聚焦主業(yè)上加力突破，由“小散弱”項目較多向打造標志性項目提檔進(jìn)階。要緊緊圍繞發(fā)揮好我省水利工程“融資載體、投資主體、經(jīng)營(yíng)實(shí)體”功能，緊緊圍繞集團三大主業(yè)，開(kāi)發(fā)、運營(yíng)好標桿性、示范性、代表性項目，切實(shí)擦亮品牌、增強核心功能、提升核心競爭力。二是在協(xié)同發(fā)展上加力突破，由初級協(xié)同合作向全方位深層次協(xié)同提檔進(jìn)階。要研究建立制度機制，結合各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目實(shí)際，分類(lèi)、分層多維度推進(jìn)協(xié)同發(fā)展。三是在提升質(zhì)效上加力突破，由基本指標向好向關(guān)鍵指標躍升提檔進(jìn)階。要高標準實(shí)施“對標一流”，精準推進(jìn)“整合出清”，繼續推動(dòng)“雙壓瘦身”，努力實(shí)現凈資產(chǎn)收益率等質(zhì)效指標排名的趕超進(jìn)位。四是在治理管理上加力突破，由基本規范向精細化數字化管控提檔進(jìn)階。要深化細化現代治理、基礎管理、數據治理，加快構建“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上”的科學(xué)體系。五是在攻堅破難上加力突破，由完成階段任務(wù)向問(wèn)題銷(xiāo)號提檔進(jìn)階。要充分發(fā)揚斗爭精神，以更高標準實(shí)現“控股不控權”企業(yè)動(dòng)態(tài)清零，持續攻堅虧損企業(yè)治理、追損挽損等難點(diǎn)工作。六是在隊伍建設上加力突破，由基礎薄弱向支撐有力提檔進(jìn)階。要抓好干部管理提升、考核激勵提升、人才工作提升，打造滿(mǎn)足高質(zhì)量發(fā)展新需要的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊伍。七是在黨的建設上加力突破，由強基礎向高質(zhì)量提檔進(jìn)階。要選優(yōu)配強基層黨組織主要負責同志和領(lǐng)導班子，突出實(shí)際業(yè)績(jì)評先樹(shù)優(yōu)，努力實(shí)現違紀違規問(wèn)題零新增、干凈干事氛圍更濃厚。

會(huì )上，劉志國與各權屬一級公司簽訂2025年度黨建工作目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)、信訪(fǎng)與輿情工作目標責任書(shū)。集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王健宣讀2024年度先進(jìn)集體及個(gè)人表彰決定，副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)朱慶啟同志宣布2024年度主業(yè)細分行業(yè)標桿企業(yè)評選結果，黨委委員、副總經(jīng)理、揭榜掛帥領(lǐng)導小組副組長(cháng)王曉川與“揭榜掛帥”團隊代表簽訂勞德巴赫啤酒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。
     會(huì )議審議通過(guò)了水發(fā)集團2024年工作報告、財務(wù)會(huì )計報告、提案辦理工作情況報告、提案征集報告。
集團領(lǐng)導薛忠勇、楊斌、王振清，專(zhuān)職外部董事王光，高級管理人員、副總師，總部各部室、權屬一級公司負責人以及職工代表150余人參會(huì )。