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肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，水發(fā)能源集團高度關(guān)注熱力、光伏、燃氣等民生保障，督導各權屬企業(yè)全負荷提供能源供應，得到當地政府、企業(yè)客戶(hù)和人民群眾的高度贊揚。2月3日，水發(fā)能源集團副總經(jīng)理楊德海、總經(jīng)理助理兼運營(yíng)管理部經(jīng)理榮中秋召集權屬企業(yè)負責人，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )調度會(huì )形式研究部署工作，督導疫情防控期間各項民生穩定保障有序推進(jìn)。

楊德海副總經(jīng)理指出，目前正是防疫關(guān)鍵時(shí)期，要督導各權屬公司進(jìn)一步提高政治站位，增強責任意識、緊迫意識和安全意識，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央決策部署上來(lái)，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位。他強調要求，能源集團各燃氣、熱力、發(fā)電企業(yè)要主動(dòng)擔負國企政治責任和社會(huì )責任，在集團運行管理部統一督導下，切實(shí)做好疫情防控的同時(shí)，創(chuàng )新工作思路，完善運行方法，科學(xué)調度民生穩定保障服務(wù)工作。

他們摒棄過(guò)去以會(huì )議落實(shí)會(huì )議的做法，把“保疫情防控、保民生穩定、保安全生產(chǎn)”落地落細落實(shí)作為工作督導重點(diǎn)，督導各權屬公司主動(dòng)采取措施保障民生供應。

一是主動(dòng)提供防疫便民服務(wù)。加強供熱、供氣、供電應急值班和設施設備搶修，合理安排值班人員，開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，辦理，通過(guò)支付寶、微信、網(wǎng)銀等形式實(shí)行在線(xiàn)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)查詢(xún)和費用繳納，降低面對面辦理頻率，減少人員聚集。

二是全力保障能源供應。采取規范防疫、欠費不停供應、網(wǎng)上服務(wù)等有力舉措，進(jìn)一步加強供熱、供氣、供電服務(wù)保障。組建以“一把手”為領(lǐng)隊、黨員為骨干成員的搶修服務(wù)隊，保障運行安全穩定，與轄區內重點(diǎn)用戶(hù)特別是醫院、藥廠(chǎng)、防疫物資生產(chǎn)等單位加強供給調度，優(yōu)先保供。因疫情封閉造成巡線(xiàn)障礙的，使用無(wú)人機、云攝像頭等智能設備保障生產(chǎn)運行。

三是做好自身疫情防控。各級疫情防控領(lǐng)導小組迅速成立到末級單位，高標準、嚴要求貫徹落實(shí)生產(chǎn)運行、疫情防控各項措施，制定科學(xué)可行的工作方案和應急預案，明確各操作環(huán)節上的處理步驟、處理方法和具體責任。（辛亮 供稿）