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水發(fā)能源集團廣邀專(zhuān)家共商推進(jìn)清潔能源科技創(chuàng )新思路舉措

面對全球范圍內日益嚴峻的能源環(huán)保壓力，如何適應能源革命大趨勢搶占清潔能源科技制高點(diǎn)？如何依靠科技創(chuàng )新這個(gè)“第一動(dòng)力”引領(lǐng)能源集團高質(zhì)量發(fā)展？

嘉峪關(guān)電站克服厭戰情緒統籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作

當前疫情形勢依然嚴峻復雜，山東恒科新能源公司嘉峪關(guān)電站自覺(jué)克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，繼續嚴格落實(shí)上級公司和當地政府工作部署，把疫情防控作為當前最重要的工作來(lái)抓，統籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

恒科公司深挖內潛 促進(jìn)效益管控雙提升

面對當前深度和廣度不足，內部潛力仍有待挖掘的形勢，恒科公司從深挖內潛、細化指標、運營(yíng)提效等方面做文章，圍繞 “價(jià)值創(chuàng )造、崗位創(chuàng )效、管理促效”的目標，全力打好成本管控“鐵算盤(pán)”，不斷提升企業(yè)內部管理水平。

水發(fā)能源集團投資部著(zhù)力打造“三個(gè)中心”、提升“三個(gè)能力”

不講過(guò)往成績(jì)，只談問(wèn)題建議。2月18日上午，水發(fā)能源集團召開(kāi)2020年投資部首次閉門(mén)會(huì )，傳達貫徹水發(fā)集團2020年度重點(diǎn)工作落實(shí)落地會(huì )議及水發(fā)能源集團2020年投資建設專(zhuān)題會(huì )精神，研究打造“三個(gè)中心”（戰略規劃中心、決策輔助中心、資源配置中心），提升“三個(gè)能力”（市場(chǎng)研判能力、市場(chǎng)拓展能力、市場(chǎng)總結能力）具體措施。會(huì )議由水發(fā)能源集團董事王棟偉主持，集團總經(jīng)理助理兼投資部經(jīng)理張健源及投資部全體員工參加會(huì )議