水發(fā)能源集團召開(kāi)工程建設條線(xiàn)2025年度總結暨2026年度工作部署會(huì )議
發(fā)布于2026-01-17
1月16日，水發(fā)能源集團召開(kāi)工程建設條線(xiàn)2025年度總結暨2026年工作部署會(huì )議，全面總結過(guò)去一年工程建設領(lǐng)域的工作成效，深入分析當前面臨的挑戰與不足，系統部署新一年的重點(diǎn)任務(wù)。水發(fā)集團高級專(zhuān)家狄勇出席會(huì )議并講話(huà)，水發(fā)能源集團工程建設部部長(cháng)高震主持會(huì )議。
會(huì )議對水發(fā)能源集團2026年度各重點(diǎn)項目作出具體部署。一是科學(xué)管控調度沂水62.5MW風(fēng)電項目各參建單位，嚴控安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等標準，力爭6月30日前并網(wǎng)發(fā)電；二是加快推進(jìn)豐寧100MW風(fēng)電項目前期設計工作，完成施工、監理、設備等招標采購工作，確保項目順利開(kāi)工，力爭9月30日前并網(wǎng)發(fā)電；三是明確河北黃驊85MW光伏項目推進(jìn)計劃及實(shí)施路徑；四是加快推進(jìn)泗水、莘縣、淄博等分布式光伏項目和福山儲能項目檔案專(zhuān)項驗收及竣工驗收工作，組織項目資產(chǎn)與資料移交，實(shí)現建設期向運營(yíng)期平穩過(guò)渡。
會(huì )議強調，2026年工程建設任務(wù)艱巨，必須統籌謀劃、精準發(fā)力，要重點(diǎn)做好以下工作：一是要強化思想引領(lǐng)，提高全員管理效能；二是要聚焦人才短板，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)支撐基礎；三是要強化實(shí)戰賦能，提升管理能力；四是要壓實(shí)風(fēng)險管控，守住工程建設底線(xiàn)；五是要建立監督考核機制，確保工程落地見(jiàn)效。
集團工程建設條線(xiàn)全體人員參加會(huì )議。（王廷濤 供稿）
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