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1月15日，水發(fā)能源集團召開(kāi)2026年度科技創(chuàng )新與數字化工作會(huì )議，全面總結2025年科技創(chuàng )新與數字化工作成效，深入剖析短板問(wèn)題，部署2026年工作方向與重點(diǎn)。集團黨委委員、副總經(jīng)理張健源出席會(huì )議并講話(huà)，山東省多能互補產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院董事長(cháng)、水發(fā)能源集團科技信息中心主任辛亮主持會(huì )議。

會(huì )上，各權屬公司負責人匯報了年度指標完成情況，圍繞科技項目產(chǎn)業(yè)融合、政策利用、激勵機制等展開(kāi)交流，凝聚發(fā)展共識。

會(huì )議強調，2026年水發(fā)能源集團科技創(chuàng )新與數字化工作主要聚焦以下五項核心任務(wù)。一是深耕產(chǎn)業(yè)賦能，針對存量項目設備老化、效率不足等問(wèn)題，通過(guò)科技技改、智能清掃等手段提質(zhì)增效；在增量項目中嵌入智能化、數字化研發(fā)，布局綠色低碳園區等新興領(lǐng)域。二是以“賽馬爭先”為抓手，聚焦實(shí)干創(chuàng )效，通過(guò)月度調度、現場(chǎng)交流等方式，推動(dòng)科創(chuàng )工作與產(chǎn)業(yè)深度融合。三是強化激勵保障，落實(shí)科技成果轉化收益分紅機制，提升研發(fā)人員薪酬待遇，激發(fā)一線(xiàn)員工創(chuàng )新積極性。四是推進(jìn)數字化工作，通過(guò)加快存量電站平臺接入，構建水發(fā)能源集團智慧運維中心。五是規范研發(fā)管理，統籌研發(fā)費用預算，加強專(zhuān)利申報與科技成果登記，強化與財務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，確保合規推進(jìn)。

集團科技創(chuàng )新與數字化工作條線(xiàn)全體人員參加會(huì )議。（楊娉寧、劉冠男 供稿）