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4月9日，盾安（天津）節能系統有限公司召開(kāi)2024—2025年供暖季總結暨2025—2026年供暖季工作部署會(huì )議。盾安公司本部全體人員及各權屬公司中層以上人員參加會(huì )議。

會(huì )議首先傳達了《水發(fā)集團開(kāi)展深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育實(shí)施方案》文件精神。公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)馬強作工作部署，投資運營(yíng)部、財務(wù)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部分別就運營(yíng)、財務(wù)和能耗指標進(jìn)行分析匯報，原平、永濟、鶴壁、長(cháng)垣四家權屬公司作工作匯報。

會(huì )議指出，2024—2025供暖季期間，公司深入貫徹集團“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，圍繞“三立兩穩一突破”工作主線(xiàn)，通過(guò)健全治理體系、推進(jìn)精細化管理、強化安全生產(chǎn)等舉措，實(shí)現生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益雙提升。特別是在降本增效、數字賦能、黨建融合等方面取得顯著(zhù)成效。

會(huì )議強調，全體干部職工要貫徹落實(shí)集團部署，以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，持續提升服務(wù)質(zhì)量，為新一輪供暖季做好充分準備，一是強化預算剛性約束，保障資金高效周轉；二是深化內控管理，穩固經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)；三是細化任務(wù)標準，確保年度目標完成；四是開(kāi)展“冬病夏治”檢修工作，為下一供暖季穩定供熱筑牢基礎；五是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)步伐；六是推動(dòng)清欠工作攻堅戰，堅決做到“舊賬清零、新賬不增”；七是加強供熱稽查管理；八是強化采購監督，實(shí)現成本持續壓降；九是推進(jìn)供熱GIS地理信息系統建設，推動(dòng)智慧供熱轉型。（李雙喆 供稿）