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1月9日，水發(fā)能源集團召開(kāi)2026年度投資開(kāi)發(fā)工作動(dòng)員會(huì )，全面總結2025年投資工作成效，深入剖析問(wèn)題短板，部署2026年投資策略與工作重點(diǎn)。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)（主持董事會(huì )工作）王棟偉出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理朱龍騰主持會(huì )議。

會(huì )上，各權屬公司負責人依次匯報了2025年投資開(kāi)發(fā)工作情況及2026年投資計劃，集團領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評指導。隨后，與會(huì )人員聚焦行業(yè)變革趨勢，圍繞企業(yè)發(fā)展現狀、投資工作中存在的短板與突出問(wèn)題展開(kāi)交流，碰撞激發(fā)出諸多前瞻性建議，為推動(dòng)集團實(shí)現重大項目突破、業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新凝聚共識。

會(huì )議強調，2026年投資開(kāi)發(fā)仍需緊密?chē)@“三立兩穩一突破”工作主線(xiàn)，嚴格貫徹“執行落實(shí)年”工作要求，謀劃頂層設計，強化戰略思維，以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是強化政策研判，賦能戰略決策。要加強行業(yè)政策的系統研究與解讀，及時(shí)將政策紅利轉化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，切實(shí)提升戰略布局與經(jīng)營(yíng)決策的精準性。二是聚焦區域深耕，夯實(shí)市場(chǎng)基礎。要重點(diǎn)布局具備競爭優(yōu)勢的目標區域，集中力量實(shí)施屬地深耕，建立長(cháng)期穩定的協(xié)同關(guān)系。三是加強能力建設，打造專(zhuān)業(yè)團隊。投資開(kāi)發(fā)人員要重點(diǎn)培養自身的項目研判能力、合作服務(wù)能力、資源整合能力、團隊協(xié)作能力。四是把控財金政策，拓寬融資渠道。要密切關(guān)注中央獎補、超長(cháng)期專(zhuān)項債等政策性資金渠道，積極論證財務(wù)政策與實(shí)際項目的匹配度。

集團黨委委員、副總經(jīng)理張健源，總經(jīng)理助理張富春，相關(guān)權屬公司主要負責人等參加會(huì )議。（謝世奇、車(chē)正 供稿）